01 Code oranje
Bikkels in de sneeuw
Samen maken we de koers van Careyn
Hoe ik mijn hart terugvond in dit vak
Regie-behandelaar als dirigent
Wij zoeken jou!
06 ICT
Team Prima
Wierookvat terug naar Dominicanen in Zwolle
08 Kort nieuws
Zorgcampus, Kerstwinkel en meer…
Code Oranje
Bikkels in de sneeuw
Dagenlang sneeuw in hoeveelheden die we niet snel zullen vergeten. Zo begon voor ons het nieuwe jaar. Wie beroepshalve de weg op moest, die had het zwaar. Jullie dus! In omstandigheden waarin wordt opgeroepen om binnen te blijven, stappen jullie juist naar buiten: door sneeuw, gladheid en harde wind. Dat vraagt niet alleen om professionaliteit, maar ook om doorzettingsvermogen. Jullie inzet om in dit zware weer cliënten in de wijk en in onze locaties te blijven ondersteunen heeft écht het verschil gemaakt! Samen zorgden jullie in deze memorabele dagen niet alleen voor onze cliënten maar ook voor elkaar. We zijn trots op jullie!
Foto: Wijkteam Akkervogels en LZO team De Wilg (Spijkenisse, ZHE) gaan door weer en sneeuw voor de cliënten. Of zoals Diaan (r.) zegt: “Blij dat ik glij, haha”.
DWO-NWN –Ongebaande wegen voor Wijkteam Naaldwijk
ZHE – ‘s Avonds te voet naar cliënten in haar wijk, deze topper Tamara, Team Akkervogels, Spijkenisse.
UW – Ans de Ridder en Justin de Heer (inzet), Wijkteam Oudewater.
UW – maandag 5 januari, team Linschoten op de fiets over een verse laag sneeuw op weg naar cliënten.
ZHE – “We zijn gelukkig weer veilig thuis. In Zuid-Beijerland is nauwelijks gestrooid. Er lagen sneeuwwallen van stuifsneeuw op de dijk, waar ik overheen moest. En twee collega’s zijn gestrand. Gelukkig was er hulp.”
Ingrid, Team Zuid-Beijerland.
UW – “Geen foto’s van collega’s in de wijk, maar wel mooie plaatjes die door collega’s zijn gemaakt.” Kirsten Oostrom, Wijkteam Woerden West en omstreken.
US – Rollators op de galerij van Nieuw Tamarinde. Toch liever sneeuwscooters?
US – Julia en Linda, Wijkteam Plettenburgh, lopend en met de auto naar het werk gekomen.
UW – “Vanmorgen ging ik op de fiets door de knisperende sneeuw naar de cliënten.De gezellige gesprekken, kopje koffie om op te warmen en de sjaal met handschoenen die lagen te drogen op de verwarming; dat zorgde voor een warme ochtend op een koude winterdag! Wat hebben we toch mooi werk.” Moniek Schouten, Wijkverpleegkundige in Wijkteam Montfoort.
DWO-NWN – Team Wateringen Centrum schoot dit mooie winterplaatje; toch even genieten tijdens de ochtendroute.
ZHE – “Begonnen met de auto uitgraven vanmorgen vroeg, toen voorzichtig over de weg. Cliënten waren blij dat ik toch kwam en ben blijven lachen.” Sandra Noordijk, Team Stompaerd, Zuidland.
US – Team Utrecht Leidsche Rijn: leefondersteuner Iris Tjong Kim Sang op weg naar cliënten, belandt in hevige sneeuwval.
Strategie
CAREYN STRATEGIE 2026–2030
Samen maken we de koers van Careyn
“Dit traject is geen eindpunt,
maar een gezamenlijk vertrekpunt.
We hebben de koers bepaald, nu gaan we haar samen tot leven brengen.”
Chantal Beks
Aan het begin van het nieuwe jaar hebben we iets moois te delen: de strategie 2026–2030 is vastgesteld. Een belangrijke mijlpaal, waar we samen naartoe hebben gewerkt.
Wat dit traject bijzonder maakt, is de manier waarop het tot stand is gekomen. In open en constructieve samenwerking met de CCR, OR, PAR en RvT, én met collega’s uit alle lagen van onze organisatie. Tijdens bijeenkomsten en gesprekken werden ervaringen gedeeld, vragen gesteld en ideeën ingebracht. Juist die brede betrokkenheid heeft de koers scherper, rijker en vooral van ons allemaal gemaakt.
De komende maanden bouwen we hier samen verder aan. Met ondersteuning van Fama Volat zetten we de volgende stap: ervoor zorgen dat deze koers zichtbaar wordt in ons dagelijks werk — in ons gedrag, in de keuzes die we maken en in hoe we samenwerken. Daarmee wordt de strategie echt tastbaar.
We danken iedereen die hieraan heeft bijgedragen: door mee te denken, te spiegelen, aan te scherpen of simpelweg aanwezig te zijn.
We kijken met vertrouwen vooruit. Dank voor jullie inzet, betrokkenheid en veerkracht — iedere dag opnieuw. We wensen jullie een inspirerend, gezond en mooi nieuw jaar, waarin we samen verder bouwen aan onze organisatie en aan goede zorg voor onze cliënten.
Chantal Beks, Raad van Bestuur
Strategie
CAREYN STRATEGIE 2026–2030
Samen maken we de koers van Careyn
“Dit traject is geen eindpunt,
maar een gezamenlijk vertrekpunt.
We hebben de koers bepaald, nu gaan we haar samen tot leven brengen.”
Chantal Beks
Aan het begin van het nieuwe jaar hebben we iets moois te delen: de strategie 2026–2030 is vastgesteld. Een belangrijke mijlpaal, waar we samen naartoe hebben gewerkt.
Wat dit traject bijzonder maakt, is de manier waarop het tot stand is gekomen. In open en constructieve samenwerking met de CCR, OR, PAR en RvT, én met collega’s uit alle lagen van onze organisatie. Tijdens bijeenkomsten en gesprekken werden ervaringen gedeeld, vragen gesteld en ideeën ingebracht. Juist die brede betrokkenheid heeft de koers scherper, rijker en vooral van ons allemaal gemaakt.
De komende maanden bouwen we hier samen verder aan. Met ondersteuning van Fama Volat zetten we de volgende stap: ervoor zorgen dat deze koers zichtbaar wordt in ons dagelijks werk — in ons gedrag, in de keuzes die we maken en in hoe we samenwerken. Daarmee wordt de strategie echt tastbaar.
We danken iedereen die hieraan heeft bijgedragen: door mee te denken, te spiegelen, aan te scherpen of simpelweg aanwezig te zijn.
We kijken met vertrouwen vooruit. Dank voor jullie inzet, betrokkenheid en veerkracht — iedere dag opnieuw. We wensen jullie een inspirerend, gezond en mooi nieuw jaar, waarin we samen verder bouwen aan onze organisatie en aan goede zorg voor onze cliënten.
Chantal Beks, Raad van Bestuur
Carrieres
ZIJ-INSTROMER DILEK:
HBO-V KWALITEITSVERPLEEGKUNDIGE – ROSENDAEL
Van Hakken naar de Zorg: “Hoe ik mijn hart terugvond in dit vak”
Veertien jaar lang werkte zij-instromer Dilek in de commerciële wereld. “Als storemanager liep ik op hakken door de winkel, druk met delegeren en coördineren.”
Haar familie was dan ook verbaasd toen ze zei: “Ik ga de zorg in.” Hun reactie? “Weet je dat wel zeker? Van vergaderingen naar mensen verzorgen aan bed? Maar zoals ik altijd al zei: de zorg is zoveel meer dan dat. En nu, jaren later, kan ik zeggen: het was de beste keuze ooit.”
Haar eerste jaar werkte Dilek op een somatische afdeling, waar ze ontzettend veel leerde over medische handelingen. Daarna stapte ze over naar PG-afdeling, waar je vooral naar gedrag kijkt. “Superinteressant, zeker als je je verdiept in ziektebeelden zoals dementie en Korsakov.”
In januari 2025 kreeg Dilek de kans om te werken als kwaliteitsverpleegkundige. “Nu sta ik op dezelfde PG-afdeling waar ik ooit begon als leerling. Hoe bijzonder is dat? Mijn doel? Zorgen dat bewoners hier een stukje van thuis terugvinden.”
Het volledige verhaal van Dilek vind je op onze Verhalenpagina.
Er is ook een video.
Carrieres
ZIJ-INSTROMER DILEK:
HBO-V KWALITEITSVERPLEEGKUNDIGE – ROSENDAEL
Van Hakken naar de Zorg: “Hoe ik mijn hart terugvond in dit vak”
Veertien jaar lang werkte zij-instromer Dilek in de commerciële wereld. “Als storemanager liep ik op hakken door de winkel, druk met delegeren en coördineren.”
Haar familie was dan ook verbaasd toen ze zei: “Ik ga de zorg in.” Hun reactie? “Weet je dat wel zeker? Van vergaderingen naar mensen verzorgen aan bed? Maar zoals ik altijd al zei: de zorg is zoveel meer dan dat. En nu, jaren later, kan ik zeggen: het was de beste keuze ooit.”
Haar eerste jaar werkte Dilek op een somatische afdeling, waar ze ontzettend veel leerde over medische handelingen. Daarna stapte ze over naar PG-afdeling, waar je vooral naar gedrag kijkt. “Superinteressant, zeker als je je verdiept in ziektebeelden zoals dementie en Korsakov.”
In januari 2025 kreeg Dilek de kans om te werken als kwaliteitsverpleegkundige. “Nu sta ik op dezelfde PG-afdeling waar ik ooit begon als leerling. Hoe bijzonder is dat? Mijn doel? Zorgen dat bewoners hier een stukje van thuis terugvinden.”
Het volledige verhaal van Dilek vind je op onze Verhalenpagina.
Er is ook een video.
Innovatie
DE REGIEBEHANDELAAR ALS DIRIGENT
Samenwerken voor betere kwaliteit van leven
Irma de Hoop (verpleegkundig specialist AGZ/GGZ) en Hilke van Cuylenborg (GZ-psycholoog) werken samen op de NAH-afdeling in Brielle. Hilke heeft hier voor een deel van de bewoners het regiebehandelaarschap op zich genomen, iets wat nieuw is voor GZ-psychologen.
Hilke van Cuylenborg (links)
en Irma de Hoop (rechts)
Innovatie
DE REGIEBEHANDELAAR ALS DIRIGENT
Samenwerken voor betere kwaliteit van leven
Irma de Hoop (verpleegkundig specialist AGZ/GGZ) en Hilke van Cuylenborg (GZ-psycholoog) werken samen op de NAH-afdeling in Brielle. Hilke heeft hier voor een deel van de bewoners het regiebehandelaarschap op zich genomen, iets wat nieuw is voor GZ-psychologen.
Hilke van Cuylenborg (links)
en Irma de Hoop (rechts)
Van medisch denken naar welzijn
In de ouderenzorg is het gebruikelijk dat de medisch behandelaar, de rol heeft van regiebehandelaar. In de gehandicaptenzorg werken teams al veel langer met een gz-psycholoog in die rol. Hilke: ‘In de ouderenzorg hebben we daarin nog een inhaalslag te maken. We hebben gezegd dat we meer naar welzijn willen kijken en minder het medisch handelen op de voorgrond willen zetten. Dan is dit een logische stap.’
Wanneer ‘oorpijn’ eigenlijk iets anders betekent
Irma en Hilke merken dat bewoners vaak een medische vraag stellen als er iets aan de hand is, terwijl er niet altijd sprake is van lichamelijke klachten. Irma: ‘Ze zeggen bijvoorbeeld dat ze oorpijn hebben, maar dat betekent niet per definitie fysieke pijn. Het kan ook een manier zijn om bezorgdheid, eenzaamheid of angst aan te geven. De regiebehandelaar – die dus niet per se een arts hoeft te zijn – gaat dan echt in gesprek mét de bewoner en ontdekt wat er werkelijk speelt. Mocht het wél om lichamelijke klachten gaan, dan kom ik uiteraard langs.’
Het laat zien hoe belangrijk het is om verder te kijken dan de eerste vraag.
De regiebehandelaar als dirigent
Voor cliënten is het soms lastig uit te leggen wat een regiebehandelaar precies doet. Hilke gebruikt hiervoor altijd hetzelfde beeld: ‘Zie ons als een dirigent van een orkest. Iedereen heeft zijn eigen rol, maar de dirigent houdt het geheel in de gaten.’ Dat overzicht geeft rust: voor cliënt, familie én collega’s.
Mooie ontwikkeling
Bij Irma en Hilke ontstond de verandering door omstandigheden, waardoor er minder voorbereidingstijd was. Hun advies aan collega’s die hiermee aan de slag willen: ‘Houd voorgesprekken, neem mensen mee in het proces. En besef: dit sluit mooi aan bij de holistische samenhang vanwaaruit verpleegkundigen al werken. Je kijkt breder dan het medisch vlak en dat is een mooie ontwikkeling.’
Deze manier van werken vraagt om samenwerking en lef, maar brengt zorg dichter bij wat bewoners écht nodig hebben. De platforms en later het PAC (zie kader) vormen zo het fundament onder deze beweging, zodat de regiebehandelaar zijn rol stevig kan pakken en teams samen écht het verschil kunnen maken.
Careyn platforms voor zorgprofessionals
Irma de Hoop en Hilke van Cuylenborg willen als zorgprofessional samen met de cliënt werken aan de juiste kwaliteit van zorg, die overal binnen Careyn gelijk is. Zij zijn actief binnen de nieuwe Careyn platforms die zorgprofessionals inhoudelijk met elkaar verbinden. Er zijn vier platforms:
- Welzijn,
- Zorg,
- Medisch en gedragswetenschappen,
- Paramedisch.
Vertegenwoordigers van de platforms vormen in de loop 2026 samen het Professioneel Advies College (PAC): een nieuwe adviesstructuur waarin iedere discipline even zwaar weegt en die zorgt dat vakinhoudelijke kennis echt doorwerkt in de kwaliteit van zorg.
OR-Verkiezing
OR ZOEKT LEDEN
OR-Verkiezing
OR ZOEKT LEDEN
Voor de OR-verkiezing van 9 t/m 12 februari 2026 zijn wij, de OR Careyn, op zoek naar enthousiaste collega’s die de medewerkers van onze organisatie willen vertegenwoordigen in de besluitvorming van Careyn. Deze collega’s mogen namens jou, je team, jouw afdeling en ons allemaal aan tafel zitten met onze bestuurder. Aan deze tafel mogen ze meedenken, -praten en -beslissen in de besluitvorming van Careyn.
PLANNING OR-VERKIEZING
Kandidaatstelling:
t/m 22 januari 2026, 17.00 uur
Verkiezing:
9 februari 2026, 08.00 uur t/m
12 februari 2026, 15.00 uur
Uitslag:
13 februari 2026
Waarom de OR echt iets voor jou is
Als OR-lid krijg je de kans om te leren, te groeien en deel te nemen aan het besluitvormingsproces binnen onze organisatie. De OR biedt jou:
een leerproces in de breedste zin van het woord. Van HR-beleid tot organisatieontwikkeling, van communicatievaardigheden tot strategisch adviseren. Als lid van de OR krijg je de kans om bijna overal in te duiken, waar je interesses ook liggen.
een netwerk binnen en buiten je organisatie.
een geweldige en betekenisvolle tijd met een speciaal team van naaste medewerkers, waarmee je jouw collega’s mag vertegenwoordigen.
inzicht in de besluitvormingsprocessen binnen onze organisatie en de onderliggende overwegingen.
Overtuigd? Meld je aan!
Meld je uiterlijk 22 januari 17.00 uur aan via onderzoek.edemocracy.nl/careyn
ICT
NIEUW TEAM PRIMA
Betere processen en heldere informatie, zo maken wij samen jouw werk beter
Phil Huiskens
Procesmanager
Deborah Bulten
Procesmanager
Karin Dijkstra
Procesmanager
Brenda Giele
Procesmanager
Gerben Mulder
Informatie adviseur
Alexandra Kocken
Informatiemanager
Marjan Hogenhuis
Informatie adviseur
Kees van de Merwe
ICT Architect
Sinds begin 2025 is team PRIMA een feit!
Graag vertelt procesmanager Brenda Giele meer over dit nieuwgevormde team.
Waarom PRIMA?
“PRIMA staat voor PRocesmanagement, InformatieManagement en Architectuur. Onze werkzaamheden hebben veel raakvlakken, waardoor we in de praktijk veel met elkaar samenwerken. Daarnaast vallen we alle drie onder de Manager ICT. Waarom dan nog langer in afzonderlijke clubjes werken? Eigenlijk heel logisch om met elkaar één team te vormen!
Waar houdt team PRIMA zich mee bezig?
Procesmanagement kijkt vooral naar hoe het werk wordt gedaan en of we de processen die hierbij horen makkelijker en efficiënter kunnen inrichten. Informatiemanagement bekijkt of de benodigde informatie beschikbaar en vindbaar is voor diegenen die het nodig hebben om hun taken uit te voeren. De ICT architect zorgt ervoor dat systemen slim en veilig zijn ingericht, dat het duidelijk is welke systemen we gebruiken én deze ook goed met elkaar verbonden zijn.
We denken vaak mee in projecten binnen Careyn. Ook zitten we in verschillende samenwerkingen in de regio om de ontwikkelingen buiten Careyn in de gaten te houden en samen op te trekken met andere zorgorganisaties. Dit onder het motto: Samen staan we sterker!
Hoe bevalt team PRIMA?
In één woord: PRIMA! Door samen te werken, proberen we het werk voor iedereen beter te maken. Door de grote zorgvraag en de krappe arbeidsmarkt is het noodzakelijk om de zorg anders in te richten. Wij denken vooruit en zoeken gezamenlijk naar slimme oplossingen. Dit doen we niet alleen binnen team PRIMA, maar we zoeken het contact met de werkvloer ook steeds meer op. Zo proberen we samen tot mooie ideeën te komen om Careyn klaar te maken voor de toekomst!
Robert Jan van der Marck
Manager ICT
Laat van je horen !
Samen werken aan betere processen en heldere informatie
Jij op de werkvloer zult vast zien dat processen en informatie hier en daar nog beter kunnen. Laat het ons weten, zodat we samen kunnen zorgen dat het werk nog prettiger of efficiënter wordt.
Hoe kan je ons bereiken?
Heb je vragen of ideeën? Team PRIMA staat altijd open voor contact.
Contact via Topdesk, kies ICT, Proces en Datamanagement – Procesmanagement vragen dan kom je bij invulformulier.
Procesmanagement
procesmanagement@careyn.nl
Informatiemanagement
a.kocken@careyn.nl
ICT Architect
k.vandemerwe@careyn.nl
< Bij de foto: In september hadden we ons eerste teamuitje. We startten met een cursus zakelijk tekenen, waarbij we hebben geleerd hoe je een boodschap in mooie symbolen kunt weergeven. Eén beeld zegt namelijk meer dan 1000 woorden. Na deze training hebben we een heerlijke wandeling door het Kralingse Bos gehad en zijn we afsluitend gezellig met elkaar gaan eten.
Robert Jan van der Marck
Manager ICT
Sinds begin 2025 is team PRIMA een feit!
Graag vertelt procesmanager Brenda Giele meer over dit nieuwgevormde team.
Waarom PRIMA?
“PRIMA staat voor PRocesmanagement, InformatieManagement en Architectuur. Onze werkzaamheden hebben veel raakvlakken, waardoor we in de praktijk veel met elkaar samenwerken. Daarnaast vallen we alle drie onder de Manager ICT. Waarom dan nog langer in afzonderlijke clubjes werken? Eigenlijk heel logisch om met elkaar één team te vormen!
Waar houdt team PRIMA zich mee bezig?
Procesmanagement kijkt vooral naar hoe het werk wordt gedaan en of we de processen die hierbij horen makkelijker en efficiënter kunnen inrichten. Informatiemanagement bekijkt of de benodigde informatie beschikbaar en vindbaar is voor diegenen die het nodig hebben om hun taken uit te voeren. De ICT architect zorgt ervoor dat systemen slim en veilig zijn ingericht, dat het duidelijk is welke systemen we gebruiken én deze ook goed met elkaar verbonden zijn.
We denken vaak mee in projecten binnen Careyn. Ook zitten we in verschillende samenwerkingen in de regio om de ontwikkelingen buiten Careyn in de gaten te houden en samen op te trekken met andere zorgorganisaties. Dit onder het motto: Samen staan we sterker!
Hoe bevalt team PRIMA?
In één woord: PRIMA! Door samen te werken, proberen we het werk voor iedereen beter te maken. Door de grote zorgvraag en de krappe arbeidsmarkt is het noodzakelijk om de zorg anders in te richten. Wij denken vooruit en zoeken gezamenlijk naar slimme oplossingen. Dit doen we niet alleen binnen team PRIMA, maar we zoeken het contact met de werkvloer ook steeds meer op. Zo proberen we samen tot mooie ideeën te komen om Careyn klaar te maken voor de toekomst!
Bij de foto: In september hadden we ons eerste teamuitje. We startten met een cursus zakelijk tekenen, waarbij we hebben geleerd hoe je een boodschap in mooie symbolen kunt weergeven. Eén beeld zegt namelijk meer dan 1000 woorden. Na deze training hebben we een heerlijke wandeling door het Kralingse Bos gehad en zijn we afsluitend gezellig met elkaar gaan eten.
Laat van je horen !
Samen werken aan betere processen en heldere informatie
Jij op de werkvloer zult vast zien dat processen en informatie hier en daar nog beter kunnen. Laat het ons weten, zodat we samen kunnen zorgen dat het werk nog prettiger of efficiënter wordt.
Hoe kan je ons bereiken?
Heb je vragen of ideeën? Team PRIMA staat altijd open voor contact.
Contact via Topdesk, kies ICT, Proces en Datamanagement – Procesmanagement vragen dan kom je bij invulformulier.
Procesmanagement
procesmanagement@careyn.nl
Informatiemanagement
a.kocken@careyn.nl
ICT Architect
k.vandemerwe@careyn.nl
Verborgen kunst
KUNSTCOMMISSIE CAREYN US
Wierookvat terug naar Dominicanen in Zwolle
Op 2 december jl. hebben 2 leden van de kunstcommissie van Careyn US een wierookvat, dat gevonden is in Tamarinde US, teruggegeven aan het Domicanenkooster in Zwolle. Hoe dat zo?
September 2025 wordt in het Dominicanenklooster te Zwolle belangrijk katholiek erfgoed gestolen: een groot aantal zilveren voorwerpen waaronder kandelaren en ook een kort daarvoor gerestaureerd wierookvat. Dit vat is gemaakt door de zilversmid GB Brom, die leefde van 1831 -1882.
Een gepensioneerde pastor van Careyn die nu in Zwolle woont herkent het wierookvat omdat zij weet dat eenzelfde soort vat in de kluis staat van Tamarinde. Zij neemt contact op met Susanne de Jong-Tennekes, de huidige geestelijk verzorger en dan gaat de bal rollen…
Na overleg met de districtsdirecteur is de kunstcommissie van Careyn ingeschakeld voor onderzoek naar de beste manier om met dit wierookvat om te gaan. Corrie Booman en Ineke de Kam (zie foto) komen erachter dat “ons” wierookvat ook van de zilversmid GB Brom is en veel gelijkenis vertoont met het gestolen vat.
Katholiek erfgoed in gereformeerd huis
Corrie en Ineke gaan op zoek naar de herkomst van het wierookvat, waarbij de eerste vraag is hoe katholiek erfgoed in een van oorsprong gereformeerd huis terecht is gekomen. Door de vondst van een boekje over 25 jaar Centrum West komen zij er achter dat al in 1903 de Pater Dominicanen de St. Antoniuskerk hebben opgericht, dat een zeer lange geschiedenis heeft gekend als onder meer parochiehuis en later ook als verzorging/verpleeghuis in de wijk Lombok in Utrecht. Het wierookvat is waarschijnlijk afkomstig uit de kapel van de kerk.
Weer ingezegend
Zoals gezegd is het wierookvat, namens Careyn, nu overdragen aan het Dominicanenklooster te Zwolle, alwaar het is ingezegend door de hr R. Dinklo (OP) (zie foto) en weer gebruikt gaat worden zoals oorspronkelijk bedoeld.
KUNSTCOMMISSIE CAREYN
In mei 2025 is de kunstcommissie Careyn opgericht, in eerste instantie t.b.v. district Utrecht. Dit naar aanleiding van het hervinden van veel moderne en religieuze kunst in het district, waarover onderstaande documentaire is gemaakt. De kunst is zorgvuldig geregistreerd en inmiddels hebben meerdere (welzijn) activiteiten plaats gevonden waar de gevonden kunst centraal staat. Belangrijkste doel van de kunstcommissie is goed zorgen voor het erfgoed en het zoveel mogelijk delen daarvan met bewoners en medewerkers.
Bronzen panelen van beeldhouwer Theo van de Vathorst
DOCUMENTAIRE OVER OMGAAN MET KUNST IN VERPLEEGHUIZEN
Op de website moetjenoueenskijken.nl vind je de prachtige documentaire over de vondst van veel katholiek erfgoed en moderne kunst in Rosendael en Tamarinde. Ook is te zien hoe drie bronzen panelen in ere worden hersteld. De panelen zijn van de hand van de gerenommeerde Utrechtse beeldhouwer Theo van de Vathorst, die ook de deuren van de Dom met panelen heeft bekleed.
Tijdens de documentaire ontdekten de leden van de kunstcommissie dat na een verbouwing, verhuizing of bij afbraak van een verpleeghuis blijkt dat eigenlijk niemand weet dat er erfgoed in huis is met een (immateriële en materiële) waarde. Het wordt in de kliko gegooid, als prijs ingebracht bij de Bingo of via een veiling verkocht. Dit is enigszins begrijpelijk omdat het niet tot de corebusiness van zorgmedewerkers of van een facilitaire dienst behoort om de kunst op waarde te schatten.
De website moetjenoueenskijken.nl laat zien dat het ook anders kan: deskundigen (waaronder bijvoorbeeld taxateurs en conservators van musea) inschakelen, zorgvuldig opbergen als er geen plaats meer is voor bepaalde werken, contact leggen met de makers of erven van de kunstwerken, oof met de organisatie die het heeft geschonken. Dit contact kan leiden tot het in bruikleen geven aan cliënten en personeel. Of zoals bijvoorbeeld is gebeurd met de Dominicanen te Zwolle: een kunstwerk schenken aan een organisatie die daar weer dankbaar gebruik van kan maken.
Kort nieuws
PROJECT ZORGCAMPUS – BOL STUDENTEN
Hybride leren en theorie direct aan de praktijk koppelen
Eind 2025 was de mooie kick-off van het project ZorgCampus in samenwerking met MBO Rijnland op Careyn Weddesteyn in Woerden. MBO Rijnland gaat BOL studenten hybride leren aanbieden zodat zij direct hun theorie aan de praktijk kunnen koppelen. Dat geeft deze studenten meer betekenis aan leren, meer verbondenheid aan onze organisatie en stageafdelingen. Uit ervaringen in Gouda weten we inmiddels dat deze studenten ook sneller leren en tot een diploma komen.
Tijdens de kick-off hebben we kunnen sparren over welke zaken de projectgroep aan moet denken. Hiermee gaan we aan de slag. Zo hopen we in september 2026 de eerste groep vanuit ZorgCampus te kunnen begroeten op locatie Weddesteyn.
Annet de Bos – Praktijkopleider UW, locatie Weddesteyn
CAREYN IN DE MEDIA
Open deuren in De Ark
In de Zorgkrant (landelijke nieuwskrant voor de zorgsector) is een artikel verschenen over Careyn Locatie De Ark. Onderwerp is de zorgvuldige overgang naar het open deuren beleid voor bewoners met dementie. Kwaliteitsverpleegkundige Jolanda Sieders wordt geïnterviewd: “De verandering is groot, maar waardevol. We mogen de vrijheid van bewoners niet beperken als dat niet nodig is. Vroeger vonden we gesloten deuren vanzelfsprekend, nu moeten we beter onderbouwen waarom we dat zouden doen. Dat vind ik een gezonde ontwikkeling.”
Wil je meer weten over de aanpak in De Ark, download dan het hele artikel in de Zorgkrant.
KERSTWINKEL SLUIT BINNENKORT
Maak nog gebruik van je kerstattentie
Heb je je kerstattentie nog niet gekozen? Let dan goed op: de kerstwinkel sluit op 29 februari. Tot die tijd kun je nog een keuze maken.
Deborah Borghmans van het Service Bureau roept collega’s op om hier nog gebruik van te maken. Samen met haar collega’s heeft zij zich de afgelopen periode volop ingezet om iedereen te helpen bij het ontvangen van het kerstgeschenk.
“Met het hele team hebben we hard gewerkt om alle vragen zo snel mogelijk te beantwoorden,” vertelt Deborah. “Onze insteek was om iedereen zo goed en vlot mogelijk te helpen bij vragen rondom de kerstattentie. Volgens mij is dat goed gelukt.”
De cijfers bevestigen dat: inmiddels heeft 80 procent van de collega’s een keuze gemaakt. “Daar zijn we blij mee,” aldus Deborah. “Maar voor wie dat nog niet heeft gedaan, geldt: wacht niet te lang en maak alsnog gebruik van je kerstattentie voordat de kerstwinkel sluit.”
Deborah Borghmans
medewerker Service Bureau